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光伏 大佬談行業復興
阿特斯董事長瞿曉鏵：盈利靠全球市場和產業轉型阿特斯太陽能（CSIQ.NASDAQ）是2013年全年在光伏企車貸信貸桃園大溪車貸信貸業中獲得盈利的少數公司之一。該公司董事長瞿曉鏵昨日表示，戰略轉型及全球市場開拓，為其取得較好的業績，奠定瞭基石。另一方面，過去幾年光伏產業大起大落，阿特斯有瞭一個特定的戰略——從原來的“組件制造商”這一定位，轉型為“光伏整體解決方案”的提供商。瞿曉鏵說，該公司提出戰略轉型的時間點是2009年，當時推出瞭自有品牌的光伏系統整體解決方案。2012年，系統整體解決方案的業務收入約占其總收入的13%；而2013年第三季度末，該業務板塊占總銷售額的比重達到瞭41.1%。這些都為扭虧奠定瞭較好的基礎。另一方面，該公司也較註重全球光伏市場的開拓。2013年，其在日本成為瞭海外自主品牌銷售量最大的公司。截至2013年底，阿特斯在加拿大完成瞭6個電站項目的交割，裝機容量總計77.6兆瓦，全球的項目儲備已經超過1GW。離開歐洲市場，占據新的國傢及地區市場，也是阿特斯的戰略方向之一。此外，相比2008年金融危機之後的2年，現在的海外金融借貸環境也有所好轉。一般情況下，一個光伏電站項目需要20%到30%的資本金，其餘則從銀行貸款完成。因此金融機構在光伏電站項目的投建過程中有舉足輕重的地位。截至今年5月，阿特斯拿到瞭多次海外貸款。如3月3日就有法國外貿銀行、北德意志州銀行以及荷蘭拉博銀行等多傢銀行提供的2.87億元（人民幣換算）的無追索權建設融資貸款。該貸款的還款期限能在建設完畢後再延長10年。而這種長期貸款的業務操作，在國內商業銀行相關放貸部門的業務人員看來，似乎較難實現。除瞭國開行等少數政策性銀行之外，國內商業銀行因為前期在部分光伏企業放貸上已嚴重受傷，因而目前鮮有對光伏企業放貸十年的例子。一位阿特斯公司高管曾對《第一財經日報》記者透露，去年阿特斯在中國實際完成的光伏電站項目為70兆瓦，雖然其有1000兆瓦的全球光伏項目儲備，但是中國市場暫時還不是其核心市場，主要的發展區域是在日本和加拿大。而中國市場的信貸環境不算理想，也有可能是阿特斯將重點放在中國之外的原因之一。不過，今年該公司已在做中國市場的更多佈局且在大量招兵買馬，寄望於光伏安裝數量有所提升。協鑫集團董事長朱共山：通過金融資本推動光伏發電協鑫集團董事長朱共山昨日在接受《第一財經日報》專訪時表示，對未來光伏產業的發展有較強的信心。朱共山告訴《第一財經日報》，如果按照現有的光伏組件價格走勢、市場供需、全產業鏈創新等來做判斷的話，預計2017年中國及其他亞洲地區將率先實現光伏發電的平價上網。另外，他本人也看好分佈式光伏電站的發展。“我國的分佈式裝機量在今年確定瞭8G瓦的這一目標，不過實施難度有一點大。各方正打算建議國傢有關部門將8G瓦的目標下調一些。”朱共山說。國傢能源局此前確定的發展計劃是，分佈式和地面電站各有8G瓦、6G瓦的裝機量需要於2014年完成。而如果降低分佈式的總量計劃，企業則建議有關部門將多餘的安裝量挪到地面電站的指標上來。但目前，該方案尚未有眉目。談及協鑫集團目前的運轉情況，朱共山說，保利協鑫（03800.HK，協鑫集團香港上市公司）的多晶矽規模達到瞭6萬噸，今年下半年該公司也會投產萬噸級的矽烷流化床多晶矽生產線，其成本有可能低至10美元/公斤。此外，協鑫集團也計劃在香港設立新的光伏電站業務投資平臺，擬將天然氣、儲能以及系統等業務相結合，並通過金融資本運作來推動光伏發電市場。“我們也與中民投成立瞭一隻100億元的基金，這隻基金可能會在不久後對外公佈細節。”據朱共山說，這一基金主要由民生銀行(600016,股吧)和協鑫雙方推動，目的是希望能做上下遊產業鏈的整合，比如說投資大型的光伏電站，並且收購或者發展一些光伏系統解決方案和工程項目等等。（編輯：李治華）
新聞來源http://news.hexun.com/2014-05-21/164973247.html
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